Sait-on piloter le changement ?

Comment décrire et analyser les mutations actuelles des organisations ? Ces transformations peuvent-elles être orientées intentionnellement ou doit-on se contenter d&aposen observer et analyser l&aposémergence ? Quelles grilles d&aposanalyse des processus actuels de changement peuvent aider à en piloter le cours ? L&aposimportance de cette problématique générale, tant pour les entreprises que pour les chercheurs a été confirmée, en raison notamment de l&aposaccélération et de la complexification des transformations, ainsi que du caractère stratégique de ces dernières.